1.生產管理：全面負責車間的生產活動，包括但不限于組織生產、協(xié)調各生產工序、掌握生產進度，確保生產任務的完成。這包括根據生產部下達的生產計劃，合理安排生產，保證均衡生產和生產任務的順利完成。
2.質量管理：嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，確保產品質量。此外，還需認真協(xié)同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量控制管理制度的實施情況。
3.設備管理：根據企業(yè)對設備管理的要求，切實抓好設備的維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，確保設備的良好運行。
4.人員管理：督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定，正確使用工模具和工位器具，做到文明生產。同時，對員工的出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
5.安全管理：在車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
6.培訓和教育：積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。同時，支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
7.成本控制：負責生產原輔料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產成本，搞好節(jié)能降耗工作。
8.協(xié)調溝通：協(xié)調好上下級與各車間、部門的工作關系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務。審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的員工，協(xié)調解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。
2.質量管理：嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，確保產品質量。此外，還需認真協(xié)同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量控制管理制度的實施情況。
3.設備管理：根據企業(yè)對設備管理的要求，切實抓好設備的維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，確保設備的良好運行。
4.人員管理：督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定，正確使用工模具和工位器具，做到文明生產。同時，對員工的出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
5.安全管理：在車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
6.培訓和教育：積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。同時，支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
7.成本控制：負責生產原輔料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產成本，搞好節(jié)能降耗工作。
8.協(xié)調溝通：協(xié)調好上下級與各車間、部門的工作關系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務。審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的員工，協(xié)調解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。
職位類別： 生產經理/車間主任
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- 所屬行業(yè)：冶金冶煉
- 所在地區(qū)：內蒙古-通遼市
- 聯(lián)系人：莫先生
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