1. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括制度建立、及運(yùn)作管理。2. 制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃；3. 協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查計(jì)劃實(shí)施情況；4. 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；5. 組織公司特殊工種的培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化制度建設(shè)和執(zhí)行；7.對(duì)外宣傳企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)部宣傳企業(yè)的價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則；8.組織員工學(xué)習(xí)公司的共同價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則；9.公司內(nèi)部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；